Das erste Gespräch mit medizinischem Fachpersonal: bewährte Wege und häufige Fehler

Allgemein

Bewerbungsgespräch

Das erste Gespräch mit einem Bewerber im Gesundheitswesen ist von großer Bedeutung, da es den ersten Eindruck vermittelt und den weiteren Verlauf des Bewerbungsprozesses beeinflussen kann – sowohl von Seiten des Unternehmens als auch von Seiten des Bewerbers. Personalverantwortliche müssen sich auf dieses Gespräch gut vorbereiten, um sicherzustellen, dass es erfolgreich verläuft. In diesem Blogbeitrag werden bewährte Wege und häufige Fehler besprochen, die Personalverantwortliche im Gesundheitswesen vermeiden sollten, um einen guten Eindruck zu hinterlassen.

Vorbereitung ist der Schlüssel

Ein gut vorbereitetes Gespräch ist ein erfolgreiches Gespräch. Personalverantwortliche müssen sicherstellen, dass sie die Bewerbungsunterlagen des Bewerbers gründlich durchgesehen haben und alle relevanten Informationen über den Bewerber kennen, bevor sie das Gespräch führen. Auch das Vorbereiten einiger Fragen ist wichtig, um sicherzustellen, dass das Gespräch strukturiert und produktiv verläuft.

Häufige Fehler bei medizinischen Fachpersonal Gesprächen

Es gibt Fehler, die Personaler im Gesundheitswesen machen, die beim ersten Gespräch vermieden werden sollten. Dazu gehören:

  1. Unvorbereitetes Gespräch: Wenn Personalverantwortliche das Gespräch unvorbereitet führen, kann dies zu unstrukturierten Gesprächen führen und es schwer machen, wichtige Informationen zu sammeln.
  2. Mangelnde Kenntnisse über den Bewerber: Wenn Personalverantwortliche nicht genügend über den Bewerber wissen, kann der Eindruck entstehen, dass sie desinteressiert sind oder den Bewerber nicht wertschätzen.
  3. Kein offenes Gespräch: Wenn das Gespräch zu strukturiert oder zu formal ist, kann es Bewerbern schwer fallen, eine persönliche, menschliche Bindung zum Unternehmen aufzubauen – diese ist aber entscheidend.

Tipps für erfolgreiche Gespräche mit medizinischen Fachpersonal

Um ein erfolgreiches Gespräch mit medizinischem Fachpersonal zu führen, gibt es einige Tipps, die Personalverantwortliche befolgen sollten. Dazu gehören:

  1. Fragen stellen: Stellen Sie gezielte Fragen, um wichtige Informationen zu sammeln und sicherzustellen, dass Sie alles wissen, was Sie wissen müssen.
  2. Beziehen Sie sich auf die Fähigkeiten und Erfahrungen des Bewerbers und fragen Sie nach spezifischen Beispielen, um diese zu veranschaulichen.
  3. Stellen Sie das Unternehmen vor: Geben Sie dem Bewerber einen Überblick über das Unternehmen, seine Mission und seine Werte. Sprechen Sie auch über Karrieremöglichkeiten im Unternehmen und wie Mitarbeiter sich entwickeln können.
  4. Beobachten Sie die Körpersprache: Beachten Sie die Körpersprache des Bewerbers während des Gesprächs, um zu sehen, wie er auf die Fragen reagiert und wie er sich fühlt. Dies kann helfen, Einstellung und Persönlichkeit besser zu verstehen und so auch den Cultural Fit zu berücksichtigen.
  5. Bieten Sie einen Einblick in das Team: Stellen Sie den Bewerber anderen Mitgliedern des Teams vor, damit er sich ein besseres Bild von der Unternehmenskultur und dem Arbeitsumfeld machen kann.

Mögliche Fragen für ein Gespräch mit medizinischem Fachpersonal 

Fragen zur Persönlichkeit und Einstellung:

Wie würden Sie sich selbst als Teamplayer beschreiben?
Wie gehen Sie mit stressigen Situationen um?
Wie bleiben Sie auf dem neuesten Stand in Bezug auf Entwicklungen in Ihrem Fachgebiet?
 

Fragen zur Erfahrung und Fähigkeiten:

Was sind Ihre spezifischen Erfahrungen in der Behandlung von Patienten mit ähnlichen Erkrankungen?
Können Sie ein Beispiel für eine schwierige Diagnose nennen, die Sie erfolgreich gelöst haben?
 Wie gehen Sie mit schwierigen Patienten um?
 

Fragen zum Unternehmen und zur Kultur:

 Was wissen Sie über unser Unternehmen?
 Was schätzen Sie am meisten an unserem Unternehmen?
 Wie stellen Sie sich Ihre Karriereentwicklung in unserem Unternehmen vor?

 

Zusammenfassung

Das erste Gespräch mit medizinischem Fachpersonal ist von großer Bedeutung und erfordert eine sorgfältige Vorbereitung, um erfolgreich zu sein. Personalverantwortliche sollten sich auf das Gespräch vorbereiten, gezielte Fragen stellen und ein offenes Gespräch führen, um sicherzustellen, dass der Bewerber eine Verbindung zum Unternehmen aufbauen und sein Potenzial zeigen kann.

Während des Gesprächs sollten Personaler auch auf die Körpersprache des Bewerbers achten und ihm einen Einblick in das Unternehmen und das Team geben. Durch eine sorgfältige Vorbereitung und ein offenes Gespräch steigen die Chancen, die gewünschten Fachkräfte für das eigene Unternehmen zu gewinnen.

 

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